Pratiquer la force interne et promouvoir l'amélioration ensemble - rappelez-vous la formation sur les connaissances en gestion sur site de Chengbang high-tech 6S

Afin de renforcer davantage la gestion de tous les aspects de l'entreprise, de mieux créer un environnement propre, ordonné et sûr et d'améliorer la qualité des employés, afin de mieux améliorer la qualité des produits, Chengbang High-tech a organisé un "Renforcement sur sur la base de la réunion d'exigence de "Management pour améliorer l'état", le 25 octobre au soir, une formation sur les connaissances en gestion de site 6S a été organisée dans la salle de conférence temporaire de l'atelier. Au total, plus de 20 des cadres de Chengbang ont participé à la formation.

Lors de la réunion de formation, de l'introduction de concepts de base tels que "l'environnement artificiel et l'environnement pour éduquer les gens", à la spécification des choses qui dépendent des normes comportementales des gens, du contenu spécifique de la gestion 6S, de la méthode de gestion 6S, et comment pour mener à bien la gestion des 6S ont été expliqués et livrés. Combiné au visionnage de la vidéo, il a permis de sensibiliser tous les managers au management « 6S » et aux idées et pratiques pour le mener à bien. Au cours de la formation, M. Li et M. Wang du Groupe ont partagé leurs expériences et expériences, et les superviseurs ont également activement cité des cas réels à partager avec tout le monde, créant une atmosphère de communication animée. Par la suite, tous les managers ont été testés sur les connaissances de formation dans le domaine.

À la fin de la session de formation, le président Li du groupe a souligné : Nous devons nous concentrer étroitement sur le positionnement et les objectifs de Chengbang High-tech, et effectuer une gestion sur site 6S en même temps avec des normes et des exigences élevées. 2. Pour appréhender la gestion 6S sous tous ses aspects, la standardisation, le raffinement et la normalisation doivent être appréhendés en permanence ; 3. L'alphabétisation humaine est le noyau. Promouvoir l'amélioration de la qualité et le développement plus fluide d'autres travaux.

Les managers qui ont participé à la formation ont tous déclaré avoir beaucoup appris de la formation et de l'apprentissage des connaissances en gestion 6S sur site. Je crois que grâce aux efforts conjoints de chacun, à l'amélioration continue et à l'infiltration du concept de gestion 6S dans chaque poste, l'entreprise respectera certainement des normes élevées et des normes élevées. Une étape solide a été franchie pour répondre aux exigences, à la normalisation et au raffinement, et finalement atteindre une qualité de produit plus stable et un développement durable de l'entreprise.