Le 11 mars à 13h00, la réunion de discussion du plan de travail 2017 du groupe s'est tenue dans la grande salle de conférence du siège du groupe. Les directeurs généraux des succursales (services) du groupe et les directeurs des trois entités ont assisté conjointement à la réunion. Lors de la réunion, M. Li du groupe a d'abord interprété le plan de travail de l'ensemble du groupe en 2017, en se concentrant sur l'idée de base du travail : plus d'efforts pour "rechercher activement l'amélioration", des efforts pour faire du travail et de la gestion. plus détaillées et optimisées, et voir in fine les résultats, et « innovation et changement ». Par la suite, les directeurs généraux de chaque branche (département) interprètent leurs plans de travail respectifs en forme de bloc pour 2017, et surtout mènent des échanges spécifiques et des discussions approfondies sur les principales tâches parmi eux.
La réunion a duré 8 heures et le contenu allait de la direction du développement de l'entreprise à la gestion spécifique de la production et de l'exploitation, de l'investissement et de la gestion financière, de la transformation technique de l'échange, de la conservation de l'énergie et de la réduction des émissions, de l'assainissement de l'environnement, de la coopération des services, du travail d'équipe, supervision et inspection, etc. Selon le plan, d'ici la fin de cette année, il y aura des centaines de plans pour le développement de produits non conventionnels, les plaintes des clients et la qualité des produits, et plus de 30 plans de transformation technique des équipements pour la qualité et le développement des produits de service seront être implémenté. Les employés de première ligne, en particulier ceux de l'usine de soie couverte de Chengbang, bénéficieront de 10 types d'avantages tels que la culture d'entreprise de l'entreprise du groupe, les salaires et avantages sociaux et l'amélioration des installations d'hébergement de base. (Rédaction/Texte)