Directives de gestion du groupe Hing Fat

1. Exigences pour vous-même : 10 points sur 10, devrait être 8-9 points.

2. L'humanisation et le sérieux du travail sont tous les deux durs.

3. Deux principes de base pour les managers.

①Améliorer l'environnement de travail et de vie des subordonnés par l'exemple et le respect, l'attention et la capacité.

② Améliorez, améliorez, améliorez encore.

4. Établir et améliorer le système de gestion dès que possible et effectuer une gestion raffinée complète.

5. Pour les « nouveaux » employés, les chefs d'équipe et les superviseurs, renforcez la communication, faites preuve de respect et d'intérêt, et infiltrez l'éducation et la formation.

6. Rechercher le meilleur : communiquer et argumenter librement, recueillir la sagesse de chacun.

7. Chaque travail définit clairement la personne responsable et met en œuvre la responsabilité ; attache également une grande importance à l'équipe et coopère étroitement.

8. Anormal, le stade de début est différent du stade normal : la notion de temps doit être floue et plus attentive.

9. Réel, pragmatique, pas superficiel.

10. C'est normal d'avoir des problèmes, le seul moyen est : que faire.

11. Communiquez franchement les uns avec les autres, du fond du cœur.

12. Privilégier les intérêts de l'entreprise.

13. Renforcer la conscience des coûts et maîtriser raisonnablement les coûts : Dans la recherche du « meilleur état », nous devons faire de notre mieux pour maîtriser les coûts de production, les coûts d'exploitation et les coûts de gestion.

14. Style : Faites ce que vous pouvez faire tout de suite, ne tardez pas.

15. Traitez les affaires des employés comme des affaires importantes et travaillez dur pour bien les faire.