Succursales et lignes :
Au cours de près de 14 ans de développement et d'amélioration continue, Xingfa a clarifié les concepts de base et les systèmes de base de l'entreprise, c'est-à-dire que les exigences que tout le monde doit faire sont fondamentalement claires, afin de :
① Mieux mettre en œuvre ces exigences et améliorer, améliorer et encore améliorer en permanence.
② Refléter plus clairement la qualité du travail des gestionnaires et des employés à tous les niveaux.
Le Groupe a décidé : sur la base de la surveillance du patrimoine, la Direction de la Surveillance renforcera le contrôle et la surveillance de l'ensemble des travaux du Groupe, de chaque branche, de chaque service et de chaque salarié. Renforcer la supervision et l'inspection du premier niveau. Les éléments concernés sont notifiés comme suit :
1. Le périmètre de la tutelle de la Direction de la tutelle :
1. Supervision des actifs (financiers et matériels). (Voir le document du groupe [2009011] pour plus de détails)
2. Surveillance des travaux.
2. Contenu pertinent de la supervision des travaux :
1. Personnel :
Le responsable spécifique : Wang Loubin.
Composition : Le personnel administratif de chaque filiale et le personnel du service financier peuvent être mutés à tout moment en fonction des besoins.
2. Contenu : Tous les travaux sont soumis à une surveillance.
① Statut de travail au travail.
②La mise en œuvre des "Deux principes de base des managers". (Pour plus de détails, veuillez vous reporter au document n° [200617])
③ La mise en place de différents systèmes.
④ La mise en œuvre du travail qui a été clarifiée.
⑤ La qualité du travail dans le cadre de la responsabilité.
⑥Autre :
3. La surveillance signifie :
①Inspection Groupe : La Direction de la Surveillance Groupe procède à tout moment à des inspections du Groupe et de l'ensemble des branches, services, équipes et collaborateurs.
②Inspection de la succursale : Le directeur de la succursale est responsable de l'envoi du personnel de bureau ou du personnel du service financier selon les besoins pour inspecter régulièrement ou irrégulièrement les différents travaux de l'entreprise. Les succursales spécifiques sont organisées par elles-mêmes et rapportées au directeur général de la succursale.
③Formulaire d'inspection : choisissez une méthode d'inspection raisonnable en fonction des différents contenus d'inspection, tels que l'écoute du rapport de la personne inspectée, l'apprentissage du chef, des collègues ou des subordonnés de la personne inspectée, la compréhension du fournisseur ou du client, la vérification du registre, la vérification la scène, et par écrit ou verbalement, etc.
4. Supervision et traitement :
① Notification : a. Le contenu et les résultats de chaque inspection sont communiqués au groupe (inspection de groupe) et à chaque succursale (inspection de succursale) et communiqués au directeur général.
b. Rétroaction vers l'objet inspecté.
②Traitement : a. Le contenu et les résultats de l'inspection sont discutés et évalués par le personnel concerné, et les récompenses et les punitions sont clairement définies. (Se référer au document n° [2009021] du Groupe)
b. Le bureau est retenu comme référence pour les primes de travail de fin d'année et l'indemnité de poste.
Pièce jointe : Modèle de "Circulaire d'inspection du travail en groupe"
Exemple de "Bulletin d'inspection du travail sur les fibres chimiques de Chengbang" (pour référence de branche)
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.