Succursales et lignes :
Pendant longtemps, les mesures prises par le groupe ont été basées sur la critique et l'éducation aux erreurs au travail, car certaines de ces choses sont la première fois, et certaines d'entre elles sont considérées comme incontournables par une analyse objective, et la manipulation est généralement symbolique . Cependant, certaines erreurs se sont déjà produites et nous y avons prêté attention, et elles devraient pouvoir bien faire, ou certaines erreurs n'auraient pas dû se produire même si elles sont apparues pour la première fois, elles doivent donc être traitées très sérieusement. Tels que l'incident d'erreur de qualité de Chengbang Chemical Fiber :
Le 20 juin, Hangzhou Xiaoshan Hongda Textile Co., Ltd. s'est plainte que le 200d/72f brillant à faible élasticité avait des filaments qui ne pouvaient pas être utilisés et a demandé à le retourner. Après être allé sur les lieux pour vérifier, la situation est vraie. Le problème est survenu lorsque la société commerciale a souligné à plusieurs reprises la nécessité de contrôler strictement la laine de cette spécification, et le même produit est réapparu dans la même unité. (La dernière fois qu'il a été renvoyé après qu'un problème est survenu à la fin de l'année dernière et que le produit de Chengbang n'a pas été fabriqué. Cette année, il a été remporté sur la base de la promesse de l'entreprise que des problèmes similaires ne se reproduiraient plus.) problème de qualité appartient au manque de gestion appropriée et n'a pas causé suffisamment de problèmes. causé par l'attention.
Après que le directeur général du groupe ait eu connaissance de l'incident, il a immédiatement rencontré M. Xie de Chengbang pour comprendre l'ensemble de l'incident, faire une déclaration claire et mettre en œuvre la personne responsable et le traitement correspondant, qui devrait refléter la gravité du travail. . Chengbang Chemical Fiber, dirigé par M. Xie, a convoqué le personnel du département de production pour discuter et analyser les raisons de l'incident, et a traité avec les personnes responsables correspondantes de manière réaliste. Pour plus de détails, veuillez vous référer à Chengbang sur la "Décision de traitement de la laine Y2079 concernant la plainte du client" [2009030] (ci-joint).
A travers cet incident, le groupe demande à toutes les branches et départements de renforcer encore le sérieux de leur travail tout en accordant une grande importance à l'humanisation, à la clarification de la personne responsable, afin que le bien et le mal soient clairement distingués, et que les récompenses et punitions soient clairement définies. .
1. Les employés qui sont vraiment bons au travail doivent clairement communiquer des éloges et des récompenses appropriées. Par exemple, le directeur de Chengbang Qianfang a réalisé des réalisations remarquables dans l'innovation technologique de la transformation d'économie d'énergie par pression d'air, et a été notifié et récompensé.
2. S'il y a des erreurs dans le travail, après avoir recherché la vérité à partir des faits et les avoir analysés, ce qui ne devrait pas arriver doit être traité sérieusement.
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.